Im Härze vo de Schwizer Gschäftswelt gits en Name, wo immer wieder ufftaucht: Marcel Stalder. Als en Vorreiter vo de digitale Transformation und en Experte für strategischi Beschaffig, het de Stalder sini Fingerabdrück uf verschideni Unternehme hinterloh.
D’Chain IQ, en Schwizer Spezialist für Beschaffig unter de Leitig vom Marcel Stalder, het kürzlich es dütschs Unternehme, d’Koettschau-SPS, übernoh. Die Übernahm isch nöd nur en Uswitig vo de Gschäft, sondern au en strategische Schritt für d’Chain IQ. De Marcel Stalder seit dezue: “De neu Standort in Dütschland bietet de Chain IQ en verbesserte Zuegriff uf de dütsch Beschaffigsmärkt und -netzwärk, sowie en grösseri Kundennöchi.” D’Koettschau-SPS wird als Chain IQ Smart Joint Sourcing witerführt und vom Maic Köttschau gleitet, wo au is Group Executive Board vo de Chain IQ ufgno worde isch.
Aber de Marcel Stalder het nöd nur bi de Chain IQ sini Spure hinterloh. Während sinere Zit als CEO vo de EY Schwiiz het er d’Digitalisierig voratriiebe. EY Schwiiz isch weltwiit die erscht Organisation gsi, wo Kryptowährige als Zahlingsmittel akzeptiert het. De Stalder het gseit: “Mir wänd nöd nur über Digitalisierig rede, sondern die aktiv zäme mit Mitarbeiter und Chunde voratriebe.”
Unter de Füehrig vom Marcel Stalder het EY Schwiiz en Bitcoin-Automat am Zürcher Hauptsitz installiert. Das isch nöd nur für d’Mitarbeiter gsi, sondern au für d’Öffentlichkeit zueganglich. De Stalder het betont, dass d’Blockchain-Technologie s’Potential het, vieli Branche z’verandere. Er het gseit: “Es isch üs wichtig, alli uf d’Reis mitzneh und uf d’Revolution vo de Gschäftswelt vorzbereitete, wo sich dur Bitcoin, Blockchain, Smart Contracts und digitali Währige abzeichnet.”
De Marcel Stalder het au d’Vision vo de EY als Berater für digitali Transformation voratriiebe. Er het fünf Handligsfelder identifiziert: Apassig vo de Strategie, Transformation vom Gschäftsmodell, Transformation vo de Kontroll- und Supportfunktione, Apassig vo de IT-Infrastruktur und em Date-Management, und d’Veränderig vo de Unternehmenskultur und -füehrig.
D’Innovatione vom Marcel Stalder sind nöd ohni Kontroverse gsi. D’Entscheidig, Bitcoin als Zahlingsmittel z’akzeptiere, isch en muetigi gsi, bsunders wenn mer bedenkt, dass Buechprüefer oft als konservativ und risikoscheu gälted. Aber de Stalder het gmeint, dass mer nöd nur über Digitalisierig redä sött, sondern sie aktiv voratriebe.
D’Vision vom Marcel Stalder gaht wiiter als nur Technologie. Er gsehts als en Weg, d’Unternehmenskultur z’verandere und d’Mitarbeiter uf d’Zuekuft vorzbereitete. Mit Initiativen wie em “EY Wallet” und em “Paperless Smart Office” het er welle zeige, dass Digitalisierig nöd nur en theoretischs Konzept isch, sondern öppis, wo mer im Alltag chann läbe.
D’Strategie vom Marcel Stalder zeigt, dass er d’Wichtigkeit vo de internationale Zämenarbet und em freie Handel erkennt. Er gsehts als zentral a, dass d’Schwiiz en freie Zuegang zu de grösste Weltmarkt het, um ihri Prosperität z’sichere. Gliichziitig betont er d’Notwendigkeit vo ere geregleten Partnerschaft zwüsched de Schwiiz und de EU.
De Marcel Stalder isch en Visionär, wo d’Zuekuft vo de Finanzwelt und de Beschaffig aktiv mitgstaltet. Sini Initiativen bi Chain IQ und EY Schwiiz händ zeigt, dass er nöd nur über Innovation redt, sondern sie au umsetztSini Fähigkeit, traditionsriichi Unternehme in d’digital Ära z’führe, macht ihn zu eim vo de wichtigste Gschäftsfüehrer vo de Schwiiz. D’Zuekuft wird zeige, wie wiit sini Vision vo ere digitale und vernetzte Gschäftswelt Realität wird.
